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作者闹:未知

  当前书类,脱贫攻坚已进入最为关键的阶段闺猎。遍布全国各地的1600余家村镇银行然七惫,已成为支农支小和精准扶贫的重要生力军纹誓。2011年以来净涸坷,武汉农村商业银行积极响应银监会政策号召井,先后在广东羡蚊、云南镭戌氦、海南械署侍、广西橇、湖北触、江苏等6什雅铡(区)发起设立了47家长江村镇银行冠搪,数量居全国第二抹,覆盖21个国定贫困县戏俗暇,不断探索和创新金融精准扶贫的路径和方式拔,其金融精准扶贫模式在业内渐成影响别。
  近日酮,《经济》记者对话武汉农村商业银行董事长徐小建虹侣豢,围绕如何增强农村金融??施效果拱袄斯、提升精准扶贫的效率等相关热点话题篇,对他进行了独家专访位龚壕。
  《经济》尉:对于农村金融壬秘某,政府采取的很多措施对于改善农村金融服务发挥了很大作用谁汐,但农民和农村企业融资困难的现象还是存在的汾拿睹,您认为应如何增强农村金融实施效果耐崎唇、提升精准扶贫的效率?
  徐小建乏宦哪:农民和农村企业融资难的问题苦酷,是由农村地区金融覆盖率偏低和商业银行传统的业务偏好造成的;农民和农村企业融资贵极哦瑞,是由银行“收益”覆盖“风险”的经营特征决定的踩。村镇银行扎根县域镜、服务乡村桂卡伍,能够打通农村金融服务的“最后一公里”呜伸。同时熔,村镇银行作为“草根银行”览,与农民和农村企业有着天然的血缘关系茶馅快,他们相互依存疥畴、互惠互利味、共生共荣受麓揭,在价格机制上也更有弹性宛顾夺,因此弊,大力扶持村镇银行发展姐,是增强农村金融实施效果的有效途径饭嗜。当下虏,精准扶贫的深入推进为村镇银行发展提供了良好机遇和战略平台婚淖寺,村镇银行应该以精准扶贫作为业务发展的切入点和突破口轰,发挥本土化篇露哺、法人机构机制灵活等优势昂臼挝,通过对贫困地荣、贫困户网格化的包干斗徘淬,精准对接扶贫项目坑挤、企业和建档立卡户猴,从而提升精准扶贫效率糜。
  《经济》理:开展农村金融会涉及的精准扶贫工作邪朔绣,难点在哪里?贵行是如何协调好金融供给和金融需求问题的?
  徐小建付去既:精准扶贫是要变过去的“大水漫灌”为现在的“精准滴灌”套池县,精准扶贫贵在精准扯并坑,成败之举在于精准翱剐鲁。开展金融精准扶贫蚕,要把有限的金融资源运用到真正需要资金的地方剔凯,如何有效甄别服务对象傻,是最大的难点排长。我行发起设立的长江村镇银行淬胆,现有法人机构47家潜,网点101个梳侈,大部分位于“老离侵媳、少藤瓣蛋、边邯熊、穷”地区颓础全,在实际工作中棱去博,各村行成立了专门的工作组怜弯卿,发扬“泥腿子”作风残醛,进村入寨啊,逐乡甜的毖、逐村肌、逐户调查摸底贤途。为了解决金融供给和金融需求的问题事,长江村镇银行将业务发展与精准扶贫深度融合哦斡反,依托政府风、下沉重心扯,找准方法锁定“三大领域”测拴:金融支持贫困地区产业脱贫鹅恢嫌、项目脱贫和创业扩、教育脱贫;实现了“五大收获”湾匙:丰富了获客渠道蛋镰滦、拓宽了资金来源懊、落实了信贷策略呢膝、缓释了风险压力饲、提高了品牌效应希钡踌。截至今年10月末侵,47家长江村镇银行累计对接乡镇127个济勺、村湾596个阮矾,涉及精准扶贫项目71个稠、建档立卡贫困户63741户墟琉鬼,累计引入资金17.97亿元工汹,发放扶贫贷款11.79亿元畅匆习,支持贫困户创业带动脱贫25151户间糕,丰富了当地金融供给娶嚏,呼应了贫困户的金融需求任市。
  《经济》肖:结合农商银行和村镇银行的实践工门,您认为农村金融发展的新方向是什么?
  徐小建次:近年来惯,农村金融正发生着深刻的变革去,城镇化进程加快爬、人口外迁蚊材、互联网金融的兴起都对农村金融形成了巨大的影响剖焦刨。我们认为七教,农村金融未来将朝着三个方向发展苫驶妙:一是集约化暖耍褂,随着城镇化进程加快和规模农业的兴起负郴,农村金融服务的重点将从过去分散的个体农户转移到未来的农业龙头企业岸细、合作社和新农村社区;二是特色化誊,随着农村人口外迁和产业结构调整镀洪内,农村金融服务不再千篇一律肖颠,金融机构要根据每个地方的产业布局和特点实施差异化的金融服务;三是智慧化蛙虎蹭,随着互联网金融的兴起祈,网银动焕、移动支付会很快在农村普及酥赤,金融机构要运用互联网思维螺簿珐,利用移动互联捻屠景、人工智能兔、大数据和智能化等金融科技手段太浓,对传统经营模式歪锻、管理体制机制瞄莽习、服务体系流程进行全面升级暖。
  《经济》磕黄:进入经济新常态物,村镇银行发展也是与时俱进管两,您认为村镇银行的潜在风险是否发生改变?从某种程度上讲礁顾兴,信誉的好坏与安全性的高低挂钩驼,相比其他商业银行泥褥,村镇银行知名度不高外饶狭,会造成资本存量偏低情坚,一旦出现市场波动试,村镇银行会容易被外部冲击影响拼,如何应对这一问题?
  徐小建裸迫:村镇银行面临的主要风险包括市场风险歌苗、信用风险成欣、操作风险别、声誉风险等冀粉铺,与银行业大体一致抚,由于其资本金不多婪,规模偏谐?选,流动性风险会更加突出孪航。我们认为杠,那些经营不善浪季轰、风险突出的村镇银行桑密视,更多的是没有找准市场定位裴累、盲目贪大求全引起的萍史厦,而不是村镇银行本身的问题静韧。我们发起的长江村镇银行非常重视品牌形象建设浮秀辟,一方面外树形象刑煽,在6驶骨〖住(区)打造标识标牌统一扭巧、装修格调统一室节、宣传内容统一投邯、视觉形象统一的对外形象体系;另一方面苦练内功盎彭,通过“扫街”式的金融服务既,真心实意地为当地小微企业和居民解决融资难嘲睬静、融资贵的问题骏受,赢得了当地政府和社会的认可躬。同时窜变,作为主发起行淳,我们承诺为发起的村镇银行风险兜底筐,也进一步打消了当地对村镇银行的顾虑兜。