新万博_万博出事了

周一至周五 | 9:00—22:00

作者碌:未知

  上海星瀚律师事务所作为一家“10后律所”慨郊默,正是把握了时代特征饰筏,以“创新驱动笨,综合解决”为发展主旨帛骑忌,努力打造一体化运作的学习型精品所届汇。星瀚倡导“一体”思图垃、“共享”酬庐、“服务”这三个概念坊滑香。
  根据《中国律师行业发展报告(2017版)》中的数据统计涟铅彪,截止至2017年底兄,我国执业律师的人数已经突破30万将齐。但是早在2016年工嗜,美国的律师人数就已经达到了135万捐扭,是我国律师人数的40多倍顾含。在美国戮纪纷,每200人中就有一个律师吨,而在我国肯,大约5300人中才有一个律师犊笔晨。中国的法律服务需求还有广阔的空间等待开发未盒。
  自1980年全面恢复和重建中国律师制度以来驹城,行业格局逐渐稳定瓷诡,顶级律所的国内布局基本完成杆、与其他律所的差距明显拉开毁俄,看似形成“强者恒强”的局面;对于后来者扒,竞争压力颇大蹈。
  上海星瀚律师事务所(以下简称“星瀚”)作为一家“10后律所”掇弊苦,正是把握了?r代特征惧抠侍,以“创新驱动蔼,综合解决”为发展主旨锌,努力打造一体化运作的学习型精品所记攫。
  星瀚创始人惩、高级合伙人卫新律师认为吧皆,国内顶级律所的竞争已经呈现出了红海态势;律师想要更好的生存和发展浅,必须要对从事的业务领域和擅长服务的行业进行细分私拣。一线城市中聪,律所数量和律师数量均在高速增长哦隙,简单的合同事务仙篮、常规的婚姻法律服务璃罢、房产交易法律服务等传统业务的竞争压力加剧连,由此导致传统业务的律师费率明显下降;而新兴行业的利润却呈现上升趋势间,星瀚关注的便是新领域及蜡贡、新行业湾瘁、新需求价碧。目前妇澜,星瀚可提供的法律服务包括公司沁、金融藤、房产乖屠华、刑事箱卤、家事纤灭姆、财税梅糯、行政料、海商撑厂屯、涉外等领域共,金融机构叫杀啦、互联网企业嘲瓢、文创企业无夸、医疗企业等是星瀚服务的主要客群嫂。
  创新驱动
  不同于多数律所的管理方式督,成立于2010年的星瀚将自己定位为陷肩黄:有一定规模的精品律师事务所碍髓,坚持一体化是星瀚的方针沁届。卫新律师认为第卧胸,如果没有一体化毙牵烧,合伙人之间会容易产生各自为阵较垛、分享不足半、交互不够等问题匣,整体效率偏低咆、客户体验度不一但滦。而星瀚倡导“一体”番、“共享”隆、“服务”这三个概念荣。在星瀚舰吃,有专门的的业务管理合伙人负责分配案件霜,分配规则严格遵循专业优先箱斤,客户享受到的必然是星瀚在该领域中最具经验的优秀律师提供的服务溯。
  目前在星瀚的合伙人团队中肋,权益合伙人共有五名舰涉蔬,分别负责公司金融膊苛、海商帮拆、刑事喷、房产科韶霉、涉外业务版块割。权益合伙人根据律所的利润分配比例在年底获得分红休,该比例在三年内是固定的蓖,三年之后会根据种种标准动态调整鞍。这样做的好处是可以真正集中全所的精力和资源火,投入到优势领域衡肠、优势产品中;因为合伙人之间的利益途览、目标都完全一致韧獭社。此外散坝,星瀚还有七名授薪合伙人奸梦,他们或是主管某一业务领域夺点儡、或是负责运营体系惧、也包括星瀚的分所负责人氨姬睦。
  对星瀚的业务部门而言褥温晴,法律服务产品的研发是重点煌恼难,研发是律所创新的基础顾眷。好的产品就像是万仞之巅上的千斤之石脱,只要轻轻一推咳线,就能产生很大的势能桓效。如果法律服务产品好犯,客户便愿意为之付费霜,律师币、律所遂、产品的声誉都会增长绞。
  卫新认为期,好的法律服务产品应该是符合客户需求的坛胖锑、能够解决客户问题的桂阮档、戳中多数行业或者是行业中多数企业的普遍痛点的诧。“星瀚强调在服务中发现需求拌归,深度科研;星瀚市场部会同律师们一起距捎殴,定义产品骇蹦木、确认客群履然鸿、制定法律服务方案挪靡偏。市场部会安排相关专业文章的线上多渠道发布戏猫赎,邀约潜在客群做培训分享或沙龙活动坞,并根据活动情况具体跟进埔缔炯。这套产品打造的流程在星瀚已经颇为成熟舰棵担。”卫新说道递。
  举个例子确,如星瀚的金牌业务―公司反舞弊法律服务百须。星瀚发现弧吧哄,很多公司在发展的初期陵罗,会重视效益贰勤、快速发展茂倍,而轻视内部风险的控制裙陡。为了更加灵活地经营或引入投资项目霖蕉,员工的分工不明来、权责不清港,由此容易产生职务犯罪情形喷。伴随着公司的发展或者金融类投资临近项目反馈周期钵,内部职务犯罪所产生的恶劣影响逐渐扩大宋。企业发现之后母,如何举证粟裴、如何谈话骨嘎项、如何处置懈、如何兼顾品牌形象厕、如何重塑企业内部的健康风气等都是难题圣。而律师正好可以发挥专业优势孝米,帮助企业做好电子取证相关的工作暇项辣,根据企业的需求定制策略层犊。后续无论是公司内部处理还是到公安机关报案等橡嗜,星瀚的专业律师都可以全面跟进缺,而且还可以回到源头为企业做好制度设计和风险防控虽辅。
  学习型组织
  律师是流动性比较大的职业虱典,而律所中最宝贵的财富亦是人才剑处陆。卫新坦言惺腾,星瀚和其他律所一样浪党,也会面临人才流动的问题嘎脯。因此星瀚对于人才的培养有自己的一套方式鼎婚扣。
  星瀚合伙人的年纪普遍在35到45岁这个范围内镁嘛,该年龄段正是律师行业的黄金年纪奔显,专业能力稠、业务经验均有了丰厚的积累莱,体能上可以支持敏捷的思维和高强度的分析垂洁。对此双,星瀚通过文化建设加强合伙人之间的人合性顽衔,让优秀的合伙人们愿意伴随星瀚长远发展娄外。
  而在具体的工作感受上病刺软,星瀚有几方面的优势浑辨深:首先题碗,如上文提到的乳兜娇,星瀚非常重视产品的研发和宣传推广托娇,在这个过程中痕遣,星瀚是有专业分工的杯氮。不同于一般的律所褂,开发产品的想法要律师自己想痘叭、推广办法要律师自己策划妈柔、科研办案也是律师自己做;换言之前,律师是各项工作一肩挑辞扭痢,不仅压力很大测、还会缺乏专业性尘辜。而在星瀚湿沟,研发工作孪、策划工作亢、推广工作等都有市场部协助和负责糕挂秒,真正做到让专业的人做专业的事肠期扯。这样做的好处是炮睹,律师只要专心科研或者办案称规,其他事宜都无需特别操心含糖分。由此可以大大提高律师工作的效率以及专业度佛蓝。
  其次呻超廉,星瀚是一个学习型的组织韧滇骏,因为终生学习是律师职业的宿命檄,因此在学习型的组织中始娥虱,律师会更有安全感科。星瀚每周都有全所学习会鹤酥,帮助同事了解最新的法律法规毖、法院的典型判例;星瀚也有专门的业务培训会墩缕,不断让律师精进专业功底和技能;人事部还会根据大家的需求冒损,安排外训课程;如果有重大案件或疑难复杂案件嫁叔窘,星瀚内部也会召开所内讨论会亩容,同时还会邀请到相关的兼职律师荒惶、专家教授等参与研讨齿。当年轻员工入职之后苹碧溅,星瀚会专门为他们配置导师泰、指导樊,使得他们知道自己向谁汇报鼎苍、如何成长肪、怎样规划职业生涯财财。这对于刚入行的年轻律师来说是难能可贵的职场经验睡桅醋。   此外趁,星瀚所还拥有很好的协同共享机制蒜盾祭。卫新认为狄浆,律所的信息共享机制是培养所内凝聚力的关键扮忿。“我们会将所内优秀的业务文本饥锈、对某一问题的调研成果等都整理上传至内部数据库怂卯,同事们在遇到法律咨询或文本服务需求时塘窖硕,都可以从内部数据库中借鉴经验凛,这种经验共享的模式对律师来说是有吸引力的被首。”
  “很重要的是嗽涪,作为一家重视创新的学习型组织累,我们在不断探索符合人性的管理模式添曙,我们希望星瀚有一套运行规则百坍扑,不会过多受到人为因素的影响或制约泼茨秒,在这套规则下撬八寡,每一个成员都能发光发热芒壕,彼此赋能洪讣,这样的话勺獭,我们自然就无需过于忧虑人员流动的问题了炯妻。”卫新说道工。
  综合解决
  鼓励创新精神袜捌、重视构建学习型组织缺胶霜,其目标正是希望星瀚律师们能够提供综合性的解决方案星烫,以此满足不同客户的多元需求魏马。
  以星瀚的特色产品―公司股权架构分析及搭建业务为例都酸拿,近年来级手,星瀚参与了诸多转型企业的股权架构设计热维舰,也参与了很多投融资项目的股权结构搭建弦,通过股权结构的优化并配套专业的制度规范侣缉,使得客户实现商业目标隋范,其中便充分体现律所的综合解决能力碉死。
  卫新表示琴嚏绊,公司的股权架构分析包括多个方面缮:创始人之间的股权合理分配煞吵砂、企业董监高等议事机制的设定酥、融资与估值的判定谅揽、股权激励问题泉熟、企业知识产权的保护等等吾爸,均是要考虑的因素聪蠕。
  星瀚的服务对象包括保险氓、医疗怂淌、教育啡次趁、影视文化辽、融资租赁等多个行业的头部企业;也包括许多从事新型业务的拟上市企业和积极准备转型的大中型企业抵舞嫡,股权类服务是这些企业的普遍需求粒。
  面对企业的转型法律服务需求时骨,星瀚会先了解这些企业转型的目标和构想魄台搓,全局性地规划进度其桃葛、把控关键节点莲。卫新认为澄,对于企业来说庞,转型是一件牵一发而动全身的事情搭。在开展之初淘,需要根据企业类型和现状衬醚,来提供法律合规服务滩,并设计合适的业务结构危、股权结构等境脑蓉。在这个过程中褐,往往涉及全新的规则制定獭澳裙、并购重组等事项屁散费,都需要做到全面跟进防颂赖。而且伴随着顶层架构的搭建垢,具体的执行环节需要深入落实僚,这些环节包括对相关制度进行配套调整备按水、安排律师为客户公司提供培训和实操辅导钦标躬,处理岗位设置蓉诬、员工安置等相关的问题娥。除此之外谷洛,还会有不少客户提出驹,转型之后希望进一步激发员工的主观能动性或吸引更多的优秀人才咖捅,为此曙暴垛,星瀚会为这些企业进行股权激励方面的安排愧踩。
  而在提供具体的法律服务之外皇聊惠,星瀚对于每一个项目的理解也都会有大局意识和全盘考虑吵沧姑,“我们坚持认为氛屁敌,一个好的商业项目一定是戳中社会痛点赶坟鬼、能够解决社会痛点的欠擒。我们不鼓励跟风式的创业或为了融资而融资壤女,讲故事不是长远的互鸥,还是应该着眼于项目本身的意义和价值伟踩,只有符合了社会需求噬,才会有长久的利润细。”卫新说道箩汀誊。
  未来发展方向
  2016年底肠肋,星瀚和另一家精品律??事务所铭汉合并涡嗽敞。后者的业务开展已有二十多年历史九强,在业内啼吵,铭汉是一家知名的海商事律所撑薄俏,精准的定位让铭汉可以“闷声发大财”掸,但也限制了铭汉在其他业务方面的发展便钮接。市场在发生变化韦渭味,客户越来越追求一站式的解决方案溃嫩,铭汉需要寻求自身的突破层。对于星瀚来说裴驴,与铭汉这样的海商事精品所合并担布靡,直接为星瀚添加了一个强力的专业方向并。
  所有律所的合并都不是一帆风顺的锻。星瀚在与铭汉合并的过程中也遇到了共同的挑战貌岸:一方面咳,必须要有足够的业务和创收来覆盖规模扩大所带来的成本;另一方面双,内部资源要能得到有效整合和调配烈,事务所管理效率不会因规模扩大而降低脐惰坟。而在合并之前健,两家律所就已经考虑到了上述难点介荤,契合的理念啤猾、深度的信任黑、文化上的认同令这次合并没有变成简单的规模叠加暇,“我们追求的是有效的忍辉、协同的适当规模化钒茧。”卫新说道鞋。
  合并后侯贤肆,铭汉成为星瀚的海商部缺北,短时间内就产生了1+1>2的效果炊颇。卫新说父:“海商部的专业功底都很扎实僚锌夺、法律英语水平也很优秀解诺,加上星瀚其他部门的创新能力酿痰,可以打开新的局面篱鹤翰。”合并一年后川,星瀚的业务增长率高达50%躲婪娇,这让星瀚人对星瀚未来的发展也充满了期待凉司。
  目前天,星瀚的总部设在上海饲粳,在上海站稳脚跟后瑟,星瀚又在南京和武汉设立了分所叭蛇。之所以选择在南京墩褂构,除了因为南京作为中国法律服务市场的又一重镇之外碉鸡娟,也因为星瀚既往在江苏地区就拥有大量的客户卯,本土化的服务可以带给客户更为高效贴心的感受透开卉,也可以与上海总部产生协同效应睫屡。而武汉地处江汉平原东部散埔、长江中游沥通,是湖北省省会沤庆、中部六省唯一的副省级市和特大城市赣贪,也是武汉海事法院所在地惟幸朵,对于星瀚海商部而言掳航现,未来的业务增长可期小艰怖。
  法律是一个以人为中心的行业赊母,无论是律师还是客户侨,都有一定的地域性依赖盆。当下塑,以上海为中心骗,向华东趟帆、中南地区辐射是星瀚的策略课勘。下一步拜诚富,时机成熟后勒,星瀚也会考虑将规模扩大至华南问、华北的核心城市河楔。但是划,卫新表示惩构襄,星瀚始终坚定的走精品所路线股,不会一味的为了规模而盲目扩张都矢。“我们应该考虑将更多的财力人力投入到我们的业务中徒浮,使我们的业务变得更加精品化酗冲澎、专业化裸筒。因此烫,我们也一直在强调辨级僳,规模并不是我们的最终目的柏缄。”星瀚现有执业律师40余人彤郊,一年后计划扩至60人累澳,但是星瀚最终的总人数规模会控制在150人左右寇寺。
  今年8月墒,星瀚的上海总部又进行了一轮扩租和装修撼凭。卫新表示赣拍,伴随着扩租沏砂反,在接下来的半年至一年讣,星瀚会有一轮加速皋储。“星瀚的场地节川、人员规模孩辖、业务产品都在不断升级惹陋,不变的是星瀚人热爱法律的初心和喜爱创新的文化唱侍取。”对于未来的发展瓢该沙,卫新及他的团队都充满信心脐土棘。