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作者居吃科:未知

  【摘 要】当前羡貉,企业对绩效考核的作用越来越重视俯茎淡,尤其是对于金融类的企业来说兑,其必须通过企业内体制的完善与技术革新缓拷身,才能更好的面对各种风险么。 在这其中惫,绩效考核的重要性是不言而喻的挪藕思,它将为企业内部机制的完善带来重要的作用氓纶肆。本文以“论绩效考核在金融类企业的重要性及其完善”为题目媚全径,其主要的目的就是通过对于绩效考核的重要性进行分析吠,并结合时代的特点对于金融类企业绩效考核中存在的难题进行深入的分析融,从而为其绩效考核机制的完善提出有价值的参考作用耻睹,从而使其更好的服务于金融类企业的发展藏蛙。也希望通过本文的创作矮判,可以为致力于我国金融类企业改革的相关工作者浆,提供有价值的思考意见间疥。
  【关键词】金融企业;绩效考核;企业管理;体制改革
  中图分类号宦蜡赫: F832.51;F832.3 文献标识码响: A 文章编号贡: 2095-2457(2018)23-0278-002
  DOI此核铂:10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2018.23.125
  0 前言
  绩效考核是企业绩效管理中非常重要的一个环节蕉角沧,就我国的绩效考核来说灿,其起源可追溯到中国宋朝的官员考核体系晦,经过了几百年的发展之后陛罚态,绩效考核逐渐从政府向着企业管理而发展掇,其考核体制也在逐渐朝着完整的体系而创新挪馈。目前常见的绩效考核方法有BSC迹察、KPI及360度考核等考核方式泥。而随着企业的扩张与国际化茶,其领导人也越加重视企业绩效考核在企业发展中的应用谦戊,从而更好的推进了我国企业绩效考核的相关工作嗓川。
  1 绩效考核对于金融类企业的重要性
  1.1 是提高企业管理效率的必要制度
  金融企业中绩效考核的重要性之一在于其对于企业管理效率的影响拖,金融类企业往往要面对繁杂的业务程序与工作步骤卵,但是在实际的情况当中阑藩,许多工作程序都有重复之处虾纠,甚至可以进行任务的归类处理访,但是目前由于金融类企业缺乏相应的管理体制快,从而导致了任务的重复拔勾钱,这就大大降低了企业的工作效率弄。通过相应的绩效考核工作漆棘毖,可以更好的深入企业管理及工作处理的内部独簇辛,对于其中不必要的业务去繁化简寸眷,深化金融类企业的管理手段洼桑,从而更好的提高企业管理的效率双毯鹿。
  1.2 是对于企业发展情况的审查手段
  对于企业发展情况的审查作用是绩效管理的重要作用之一褂。绩效考核是对于企业内部管理以及运营效率审查的工作绒扳,尤其是全方面的绩效考核午阿,不但是对于企业员工本身的业务的审查态刃崩,也是对于企业整体发展情况的审查喇歉戎。而通过业绩的调查与分析劲踌,就可以清晰的了解到目前企业所处的环境及面对的挑战俱促,从而的分析企业的发展情况椿。更为重要的是勤,通过绩效考核可以更好的发现影响企业发展的相关因素苍乳,从而实现企业战略的调整唱痪袖,降低企业运营风险非亨,实现更好的发展诉,这对于我国金融类企业来说是非常重要的物草浆。
  1.3 是进行员工资源调配的主要依据
  作为企业人力资源的一名管理者慷,其重要的工作就是可以通过每个员工的性格特点与业务绩效睬顷,从而进行资源的调配与职务的调整每冯,而这也将直接影响到企业的发展梳煞伶。因此在进行人力资源管理的时候磨虽窍,必须依靠大量的资源进行参考狭阑等。而绩效考核的出现套虐,可以更加详细的了解到每个员工所达成的业务绩效以及工作态度森,这样就可以为HR提供更为准确的资料参考叹,实现人力资源的合理分配倪。
  1.4 是促进内部员工竞争的重要方法
  企业内竞争在很大的程度上将会促进企业的创新化改革衫奥假,而企业内绩效考核正好可以为促进员工竞争带来直接动力澳尉。通过金融类企业绩效考核工作的进行惦撼,员工就可以更加清晰的了解到自己的业务完成量以及同事的业务达成量斯郴,从而进行业务的对比与完善围仍观,引起企业内部的竞争函冀。通过这种竞争间,其工作态度将会得到明显的改变窝认,除此之外段渤钩,这也有利于企业形成积极向上的竞争气氛妈创聘,从而提高企业的工作效率灯返,实现企业更好的发展略。
  1.5 是实现企业薪酬分配的重要依据
  企业的重要工作是进行薪酬的分配负蒲第,并且薪酬的分配将直接影响到企业内良好风气的培养及企业的正常运行受麻酱。企业实行薪酬分配必须依靠公平性绥,以求被企业员工所广泛认可墒。而绩效考核的应用付,可以为企业薪酬分配提供更多的数据支持娟,以达到按劳分配的目的疵弥玫,从而提高企业薪酬的分配的公平性蹭票。而这种分配扭桃粕,可以进一步激励企业员工工作的热情艰淌,提高其个人的创新能力笛扇派,从而更好的为企业的发展带来更多?e极的影响深。
  2 金融类企业中绩效考核面对的困境
  2.1 缺少绩效考核的明确标准
  目前金融类企业绩效考核面对的重要困境之一耽悲,是缺少明确的考核标准涛快瓦。这主要体现在不同的金融企业中哨玫,考核标准运用的不一致化熟舌胶,而通过这些不明确的考核标准戊绢腔,企业难以建立准确的评估与审核方法胯,从而导致了绩效考核的非专业化伦把。而对于这种缺乏明确标准的绩效考核来说谁,其不但难以作用于企业的发展贡酗添,反而会降低企业的工作效率棺阜担,深化企业的内部矛盾抡。
  2.2 绩效考核体系的不规范性
  目前绩效考核的不规范性也是金融类企业绩效考核中存在的重要问题踩仁,因为我国并没有对于绩效考核的体系有严格的规定漆,因此我国企业在进行绩效考核工作的时候拱涡,往往会根据自己的企业特点进行绩效考核工作欠,这样做固然有着一定的积极意义椭昂孰,但是这也导致了绩效考核体系的不规范性弦部,许多细节性的错误难以避免亭茫伤,反而影响了企业绩效考核工作的进行倒别茹,这一点也是尤其需要注意的脆揉。
  2.3 缺少专业的绩效考核人员
  企业绩效考核工作的进行必须依靠于专业的绩效考核人员我廓浇,而目前金融类企业在进行绩效考核的过程中绞,往往缺乏专业的绩效考核工作者岁,这就导致了在进行具体工作的时候系驾馆,容易出现概念性的错误淮垢恫,除此之外剁烦谭,缺乏专业的绩效考核人员也会导致后期的统计工作难以机型屉镭,统计结果难以受到企业员工普遍认可的诸多现象出现且蟹。因此健在进行企业绩效考核的工作中蒋,缺乏专业化的工作人员也是非常值得关注的诵焚。   2.4 绩效考核组织力有待提升
  在我国金融类企业的绩效考核工作中蔷,因为金融类企业所包含业务的繁杂以及绩效考核工作者的个人问题嫩,常常会有考核效率过慢的情况发生皇苦。举例来说森尺,企业在进行绩效考核历经的时间很长皑丹瀑,在绩效考核工作结束后怀,市场情况又会发生新的改变汝滴,这就导致了绩效考核结果的无意义现象懂,从而丧失绩效考核的基本价值所在示。缺乏绩效考核组织力是当前绩效考核的重点与难题奢,解决这项问题还需要相关工作者不断的提高专业能力扣,这样才能将企业绩效考核这项工作做的更好庐谁。
  3 基于金融类企业绩效考核工作的完善
  3.1 完善绩效考核的相关体系
  对于金融类企业绩效考核的完善乒究恐,首先要对于相关体系进行完善巧,体系是考核的基础与框架申。在新的时代扑,企业必须建立符合自己企业特点分横茅,并遵循绩效考核基本体系的绩效考核方法投倪烫,结合企业的文化及战略部署嚏泌。除此之外值得注意的是趁乘,在科技化时代的今天肃伤扭,我们必须依靠信息化管理设施来进行企业绩效考核工作并帝,这样可以使得企业绩效考核工作效率的准确性与效率大大提供径挫第,从而使考核数据更好的服务于企业的发展中钾。
  3.2 引进专业的绩效考核人员
  专业的绩效考核人员是企业绩效考核的灵魂与核心示厂妹,因此企业在进行绩效考核工作中魔廷酪,必须委任具有专业知识的人员来进行绩效考核工作冻牵,除此之外粕零眷,这些专业的绩效考核人员必须了解金融类企业的实际发展情况戮丛褐,可以将绩效考核专业方法与企业的实际情况相结合康憨,从而寻找出适合特定企业的绩效考核方法让,这样才能将绩效考核工作落到实处湍。除此之外赣煤,专业的绩效考核人员还必须具备金融类企业绩效考核相关工作的相关素质敲,可以以认真负责的态度去进行绩效考核工作剂穷瞎,尤其是对于高新科技的应用堂激粮,绩效考核人员必须非常了解与熟悉卧,这样才能做好企业的绩效考核工作韶舍。
  3.3 完善企业精神文化的建设
  绩效考核的目的是通过这项工作傻劣,从而完善企业的精神文化建设烩俱洽。而绩效考核工作的进行也必须在企业精神文明建设的基础上进行脚,因此在进行企业绩效考核的前期工作稳高蹭,必须使企业拥有自己的企业精神文明核心猎,这样在后期企业绩效考核的工作中顽窍屉,才能提高考核效率下隆蓝,完善企业的发展与战略规划邢。完善企业的精神文明建设叼市羌,就必须强化企业的文化意识病敲娜,注重传统文化在企业精神文化凝聚中的重要性策辨熬,这样才能不断凝聚企业灵魂串拨,从而更好的进行企业内部的完善篡辜棘,进行绩效考核的相关具体工作劣。
  3.4 调动员工参与绩效考核的积极性
  企业绩效考核的内容是企业的员工们褂憾,因此要进行好绩效考核工作雄镀,就必须从员工思想工作做起疲侮入,调动起员工参与绩效考核的积极性穗读,使其配合企业绩效考核工作的进行平鼓。在这方面暮疾篙,企业领导者可以深入传达企业绩效考核在企业发展中的重要性协,以及绩效考核与企业发展的重要关系物劣韭,从而提高企业员工对于绩效考核的重视度室。只有被企业员工所支持的绩效考核痊,才能体现出自己的价值荚。要建立起中层管理者与底层管理者的基本考核意识宛,在企业基层做好相关工作铅冀娠,这样才能使企业绩效考核做到更好啥。
  3.5 完善绩效考核的激励措施
  绩效考核的目的在于通过考核辰贡商,从而完善企业的相关体制漏洞谴联,激发员工的工作热情卜快献,并且在进行绩效考核的过程中妥设吃,必须将绩效考核与员工的自身利益相结合鳞蓉,才能保证绩效考核工作的顺利进行死。基于此渺胶透,企业必须完善绩效考核的相关激励措施撼毛,将员工个人的绩效值作为其劳动报酬一部分迫戊,从而激励其更好的工作潞皖勃。值得注意的是逢,对于员工的激励措施不仅仅在于物质方面孝坡袒,更是在于精神方面勃。这样才能树立起企业内部竞争的优良风气猴汰屎,使企业不断朝着更好的方向发展些痛。
  4 结束语
  时代的潮流席卷而来献拦卉,在浪潮之后散,是金融类企业的兴荣还是其衰败味胖,目前金融企业正处在一个非常关键的时期宏地。而这这个时候膜兽,企?I绩效考核的出现无疑是减少金融类企业运营风险的重要方法半牵路。就我国来说夸扩郸,绩效考核这项工作由来已久聚钩,而事实也证明了绩效考核在企业的发展中扮演了越来越重要的角色怒。本文以“论绩效考核在金融类企业的重要性及其完善”为题目共毕灭,深入的探讨了绩效考核对于我国金融类企业的作用石铃,并针对于我国金融类企业绩效考核中存在的问题观,结合实际情况释浮,对于如何更好的完善其绩效考核相关工作麻肥绢,提出了自己的建议弯徽。时代总是在不断发展中的鸽娘方,金融类企业也需要在新的时代寻找到自己的角色定位瞎回隶,完善内部管理体制绣宛,这样才能更好的时代的浪潮下不断前进伍夹。也希望通过本文的创作闹仁啪,可以为致力于我国企业绩效考核的相关工作者称,提供有价值的思考意见蚀。
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